企业岗位分析与设计原则(pdf 47页)

企业岗位分析与设计原则目录：
第一节、什么是岗位分析
第二节、岗位分析的程序和方法
第三节、组织设置与优化

 

企业岗位分析与设计原则内容简介：
    收集与分析岗位信息，对岗位作出明确规定，并确定完成工作所需要的行为、条件和人员的过程。
    岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件，也是最基本的管理工具之一。岗位职责要根据岗位的要求来制定，不能就现职工作人员的工作内容来制定。

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