薪酬设计管理的理念(ppt 66页)

薪酬设计管理的理念目录：
第一部分：主要内容
第二部分：薪酬设计的影响因素

 

薪酬设计管理的理念内容简介：
    薪酬是对人力资源的成本与吸引/保持员工的需要之间进行权衡的结果， 是企业从人力资本投资和激励机制的角度出发为员工提供之有形的与无形的酬劳总和。
    绩效工资--体现结果导向价值观，依据结果付酬，主要依据员工近期绩效决定员工薪酬。在目前体制转换时期，对于匡正传统观念和建设企业各岗位人员的职业规范（如职业地位、事业身份、职业责任、职业行为、职业道德、职业心态等）具有突出的意义，对建设规范的法人治理结构，无疑具有至关重要的主要作用。

 

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