如何进行有效的绩效评估(ppt 47页)
如何进行有效的绩效评估(ppt 47页)内容简介
如何进行有效的绩效评估目录:
一、绩效评估的难点
二、建立绩效标准
三、绩效观察
四、如何进行等级评定
五、绩效面谈
如何进行有效的绩效评估内容简介:
绩效诊断是将某个下属的工作成果与实现设定的绩效标准相比,从而发现绩效差距。虽然评估是对一位员工全年的所有行为和表现的评估,但是绝大多数中层干部会因为下属近期内的改变而给予较高的分数,而不去计较以前的表现。
所谓绩效评估,只要而且必须评估与绩效有重要关联的要素或项目。除此以外都是下属自己的事,与评分无关。
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