HJCY-KPI指标体系构建思路(PPT 28页)
HJCY-KPI指标体系构建思路(PPT 28页)内容简介
KPI指标体系构建思路
制度导读
新绩效管理制度的特点与不同
绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。
(1)通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行分解,并且根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况。
(2)该体系是企业进行绩效考核的基础,考核结果最终将与企业的激励淘汰机制挂钩。
(3)更为重要的是,企业通过该体系进行经营检讨,发现企业经营过程中的短板,并将发现的短板作为下一期的考核内容,同时纳入到企业的经营改进计划之中。
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制度导读
新绩效管理制度的特点与不同
绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。
(1)通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行分解,并且根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况。
(2)该体系是企业进行绩效考核的基础,考核结果最终将与企业的激励淘汰机制挂钩。
(3)更为重要的是,企业通过该体系进行经营检讨,发现企业经营过程中的短板,并将发现的短板作为下一期的考核内容,同时纳入到企业的经营改进计划之中。
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