基于平衡计分卡的绩效管理方法研讨(PPT 37页)
基于平衡计分卡的绩效管理方法研讨(PPT 37页)内容简介
研讨内容
某某管理咨询推崇的绩效管理体系
绩效管理体系建立的指导原则
绩效管理体系的具体设计
战略性管理体系
绩效管理的传统问题在于大多数的绩效管理环境非常复杂和散乱….
Performance CommitmentSM 是某某管理咨询特有的绩效管理方法
该绩效管理方法从三个主要方面为客户增进价值
什么是平衡计分卡?
平衡计分卡是一种在整合企业的战略目标和平衡绩效度量的基础上,抓住关键成功因素、监控计划执行进度和揭示将来绩效指标目标的管理系统
什么是平衡计分卡的四个方面?
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某某管理咨询推崇的绩效管理体系
绩效管理体系建立的指导原则
绩效管理体系的具体设计
战略性管理体系
绩效管理的传统问题在于大多数的绩效管理环境非常复杂和散乱….
Performance CommitmentSM 是某某管理咨询特有的绩效管理方法
该绩效管理方法从三个主要方面为客户增进价值
什么是平衡计分卡?
平衡计分卡是一种在整合企业的战略目标和平衡绩效度量的基础上,抓住关键成功因素、监控计划执行进度和揭示将来绩效指标目标的管理系统
什么是平衡计分卡的四个方面?
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