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广安门医院绩效考核(PPT 36页)

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绩效考核
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广安门医院,医院绩效考核
广安门医院绩效考核(PPT 36页)内容简介
人力资源管理绩效考核
            人力资源绩效考核是对组织活动的成本-效益进行测量,并与本组织过去的绩效、同类组织的绩效、本组织目标相比较,来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。
该不该进行“岗位技能” 考评
   假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高,很轻松就完成;乙岗位技能低,花费了很大的精力加班加点才完成。
A、如果考核岗位技能,甲的岗位技能比乙的岗位技能高,而工作结果又相同,那么甲的工作考评成绩就比乙的工作考评成绩好,但是他们对公司的贡献又是一样的。这就产生了不公平。
B、如果要对岗位技能进行客观的评价,必须有明确的评价标准。但是一旦有评价标准,就会让员工将注意力集中在技能上,而不是工作上,会对工作产生影响。
C、另外一些员工认为:如果不对岗位技能进行考评,则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会,不利于挽留优秀人才。
问题分析
考评忽略了考评导向问题,是以技能为导向,还是以任务为导向。
结论:考评若以任务为导向。不论岗位技能如何,只要按时完成任务就是合格。

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