BMWZ-神威-绩效管理体系的指导原则和设计(PPT 39页)

绩效管理体系的指导原则
细部绩效管理体系设计
绩效管理流程和关键部门角色与职能
关键绩效指标
实施计划
绩效管理体系的设计需紧紧围绕神威的策略目标，确保各部门的绩效评估标准与公司总的目标协调一致，使企业每一分力量都用在最终目标的实现上
成功的绩效管理体系必须要能整合绩效管理的策略面、流程面、组织文化面和信息技术面
除了要能有效地评估企业的财务成果外，绩效体系还必须能够评估实现这些财务目标时所需的客户、内部营运和学习的能力
平衡计分卡的发展过程中特别强调描述策略背后的因果关系，借客户面、内部营运面、学习与成长面评估指标的完成而达到最终的财务目标

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