目标管理与绩效管理工作坊(PPT 107页)

 概念与模型
 目标管理简介
 BSC与KPI务实
 沟通与绩效管理
 绩效管理问题探讨
 总结
   我们已形成许多习惯

   对这些习惯我们往往 “无意识”

   转变习惯会引起 “别扭” 的感觉

   别扭是改变观念的前提
一项旨在体现公司价值导向并对员工的工作表现及时作出策划、定标、分析、评估、反馈及改善的完整过程。
为完成绩效管理目标所采用的一种或一系列管理手段或方法。它应该是绩效管理的一个组成部分。

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