绩效“控制”(PPT 52页)

讲座题目引发的思考
绩效评估？
绩效考核？
业绩评估？
绩效“控制”？
我们到底关心什么？
工作人员不努力吗？
任务数量完成需要强有力的保证？
是否需要进行质量上的控制？
我们该如何控制？
今天我们讨论什么？
一、绩效考核的一般原理
1、概念与作用               2、如何推进考核
3、我们该相信谁           4、考核有哪些常见的方法
二、KPI如何确定
三、有没有新的考核思路
四、考核结果管理
五、考核反馈

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