部门经理绩效考核实施办法(PDF 8页)

目 的
实施绩效管理，将绩效考核结果与个人所得直接挂钩，提高工作效率。
对 象
集团管理总部各部门经理
考核者
分管领导负责对下属部门经理业绩、能力进行考核。
相关部门经理相互打分，重点考核其“合作性”等。根据工作相关度不同，评分的权重
有所区别。
下级参与考核，重点考核其“培养下属”、“公平性”等。
考核内容
考核内容为主要工作（Key Performance Item，简称KPI）完成情况、工作能力及
工作态度等三个方面，详见附表《管理总部部门经理绩效考核表》。
分管领导考评内容：
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