您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

为优异的绩效而管理(PPT 61页)

所属分类:
绩效考核
文件大小:
142 KB
下载地址:
相关资料:
绩效,管理
为优异的绩效而管理(PPT 61页)内容简介
引言:
   
            我们所说的管理就是使人们的工作干得更出色。
                             
第一部分:绩效管理
                                 
                         1、含义
                         2、综合绩效管理模式
                         3、作用
                         4、绩效管理循环
绩效管理概述
一、什么是绩效管理
          绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程。
             绩效管理是一个持续交流过程,该过程是由员工和他或她的直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对下面有关的问题有明确的要求和规定:期望员工完成的实质性的工作职责;员工的工作对公司实现目标的影响;以明确条款说明“工作完成得好”的含义;员工和主管之间应如何共同努力以维持、完善和提高员工的绩效。

..............................