绩效考核体系(DOC 57页)
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绩效考核体系(DOC 57页)内容简介
第一章 总则
第一条 为了促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。
第二条 推行绩效考核的原则
1. 建立全员参与、全员负责的管理模式;
2. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;
3. 绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商的方式订立各级责任人目标,实行分级负责;
4. 以正激励为主,负激励为辅。
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第一条 为了促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。
第二条 推行绩效考核的原则
1. 建立全员参与、全员负责的管理模式;
2. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;
3. 绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商的方式订立各级责任人目标,实行分级负责;
4. 以正激励为主,负激励为辅。
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