公司组织架构与绩效管理项目建议书(PPT 40页)
公司组织架构与绩效管理项目建议书(PPT 40页)内容简介
浙江xx精工集团有限公司战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系重组方案设计、方案实施项目建议书
一、项目背景
项目背景
华彩咨询诚意向盾安精工提交此建议书,以便协助盾安精工在改制前梳理和诊断目前战略目标和管理现状;设计组织架构和绩效管理体系变革方案;组织和辅导变革方案的实施,以确保盾安精工在改制后能够:发展目标清晰、管理流程顺畅、组织架构合理、战略目标落地,为公司发展更上一层楼搭建起高绩效组织的平台。
本咨询建议书的目的是根据盾安精工的需求,介绍华彩管理咨询公司,并简述盾安精工本次管理整合咨询的目标及期望、作业的理论和方法、项目策划、顾问人选及所需时间
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