沿海集团2005-2007年人力资源规划(DOC 35页)

目   录

一、规划的目的和要求 1
1、目的 1
2、人力资源发展战略 1
3、指导思想 1
4、人员规划的原则 1
二、集团规划 2
1、人力资源现状（结构）分析 2
2、集团总人数预测 2
3、总体规划目标（2007年） 3
三、总部规划 5
1、规划思路和方法 5
2、总部人数预测 5
3、总部人力资源结构分析 6
4、总部职员数量的修正 7
5、总部职员发展策略 8
6、总部规划目标 8
7、人工成本 9
8、集团级关键岗位 9
9、各部门规划 9
四、区域人力资源规划 10
1、规划思路和方法 10
2、区域级关键岗位分析 10
3、结构调整的影响 10
4、区域专业人员配置 10
5、人工成本规划 12
五、各区域规划的实施 13
1、人员编制的原则 13
2、实施方法 13
六、区域人力规划模板 14

 

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