总工程师办公室(PPT 7页)

 组织拟定本部门的工作计划
 组织年度经营计划的制定
 组织ISO9000质量管理认证工作
 科研项目的全程进度跟踪、质量管理，组织检查、验收、归档
 北京市技术市场合同、标准图合同以及设计合同的管理
  标准图年度计划的申报与批文下发
  配合财务、标准设计室对标准图拨款收款管理
 标准设计资料归档管理
 标准图集报批、封面制作、验收、送印
  工程设计号、工程通知单的下达，工程出图验证盖章
 工程设计的跟踪管理(进度管理、组织质量检查等）
 施工图审查意见的落实情况跟踪检查
 工程设计文件、图纸等归档管理
 标准所规划、工程、智能设计资质的年审
 工程设计、科研课题、标准图等项目的报奖
 配合财务、设计室对工程设计费的管理
 标准所下属公司的管理
 精密仪器的借用归还管理
 科技信息的收集
 图书资料购买、借阅管理

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