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组织结构、功能设置、职务说明书与KPI业绩考评(PPT 20页)

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岗位职责
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组织结构,功能设置,职务说明书,kpi业绩,业绩考评
组织结构、功能设置、职务说明书与KPI业绩考评(PPT 20页)内容简介

职务名称:设备管理部经理  设立日期:
业务单位:总部                      部门:设备管理部              职务代码:

职责:参与公司重大事务;设备管理;管理设备管理部
设备管理     管理公路相关设备,开展设备租赁业务,为公司创造额外的价值
主持拟订公司设备购置、 保养及使用、租赁等业务的预算与计划,审定后监督执行
主持制定公司设备管理制度,审定后监督执行
主持制定设备购置计划
主持检查设备的使用保养状况
主持建立与管理设备档案数据库
主持设备采购
负责设备对外租赁合同的签定与执行
管理设备管理部
主持拟订设备管理部年度、季度、月度工作计划和费用预算,审定后负责执行
主持拟订设备管理部工作人员的职务说明书与绩效考评标准
拟订设备管理部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划绩效考评与奖惩决定
拟订本部门现金流计划

 


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