三木集团岗位评价方法培训(PPT 46页)
三木集团岗位评价方法培训(PPT 46页)内容简介
福建三木集团股份有限公司
管理模式和人力资源咨询项目
-- 如何进行岗位评价 --
今日议题
工作评价的定义
今日议题
工作评价是薪酬制度设计过程的重要环节
工作评价的意义
工作评价的意义
今日议题
第一,是“对事不对人”。此方法只根据被评职务本身的性质与工作内容,以其职务描述为基础,不考虑担任该职务特定人物的特点与情况,也不需考虑外界人才市场的价格与条件;
第二,工作评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值。工作评价是根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响指标逐一进行测定、评比和估价,由此得出各个岗位的量值,使岗位之间有对比的基础;
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