普通服务组织结构与职位说明报告(PPT 90页)
普通服务组织结构与职位说明报告(PPT 90页)内容简介
企业组织设计的一般原则
普通市场渠道的组织结构
职位说明书
公司战略与组织的关系
战略目标
作服务型公司
战略提出的要求
接近客户
迅速反应
明确经营重点与目标
鼓励创新的服务方式
组织设计
事业部结构紧跟客户需求
事业部结构迅速反应客户
采用预算控制体系
分权、鼓励创新精神
新产品通常需要使用高接触性的渠道进行测试与成熟,一个有附加值的商业伙伴是必需的。
..............................
普通市场渠道的组织结构
职位说明书
公司战略与组织的关系
战略目标
作服务型公司
战略提出的要求
接近客户
迅速反应
明确经营重点与目标
鼓励创新的服务方式
组织设计
事业部结构紧跟客户需求
事业部结构迅速反应客户
采用预算控制体系
分权、鼓励创新精神
新产品通常需要使用高接触性的渠道进行测试与成熟,一个有附加值的商业伙伴是必需的。
..............................
上一篇:总部岗位汇编(DOC 6页)
用户登陆
岗位职责热门资料
岗位职责相关下载