员工有效激励(PPT 42页)

在现实管理实践中，每位管理者都会遇到同样的困惑：我们的回答是——激励是灵丹妙药！
一、什么是激励？
二、为什么要激励？
管理哲学的两个重要公式

公式一：
试验表明，影响绩效的因素主要有 3个：能力、积极性（即激励水平）、工作条件。
据有关科学资料表明，通过有效的挖掘，人的体能可以扩大 3~5倍；智能可以扩大50倍（一般人的脑潜能仅开发了2~3%）。有效激励可使工作绩效提高3倍以上。

公式二：
第一，企业价值等于劳动对象与劳动手段、劳动者之积，一项为零，则结果为零。
第二， 人是创造企业价值的决定性因素。其中，人的素质是基础，主观能动性“ n”的发挥是关键。因而能否充分调动人的积极性就成为创造企业价值的要点。人的素质再高，如果主观能动性“n”为零，人的因素也会失去意义。
第三， 企业价值的形成是一项系统工程，需要多种要素的有机整合。

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