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中高层激励方案(PPT 55页)

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激励与沟通
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中高层,高层激励方案
中高层激励方案(PPT 55页)内容简介

新奥置业目前激励机制的主要问题
新奥置业中高层激励机制的主要结构

中高层长期激励工具介绍
新奥置业长期激励方案
薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性
目前,置业采用的是集团总部的薪酬激励体系,这套体系比较完善,适应性强,但也存在相对复杂、人为操作因素大等缺陷
尤其是与激励相关的考评工作存在许多问题:一方面由于考核指标的设定本身存在一定不合理性,引发了执行时的一些问题
另一方面由于计算复杂,可变因素太多,随意性大,导致实际操作中,大家对自己的收入计算方法是不清晰的,导致年终奖金发放后出现相当一部分人不满意的局面
而且,在目前员工的薪酬激励结构中,缺乏长期激励手段
导致公司出现人才缺乏和素质偏低的局面,不利于公司的业务扩张和跨区域发展


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