您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

科学设计激励机制(PPT 96页)

所属分类:
激励与沟通
文件大小:
145 KB
下载地址:
相关资料:
科学,设计,激励机制
科学设计激励机制(PPT 96页)内容简介


科学设计激励机制,提升公司业绩
       某系统集成公司,6年历史,100多个员工,公司处于较为平稳的发展阶段,目前公司新老员工之间,存在利益上的冲突,骨干人员对薪资福利状况感到不满,甚至有些员工因此而离职,员工的稳定性在下降,客户向本公司咨询,实施怎样的利益分配方案,能够吸引和留住优秀职工,对员工起到长期的激励。
关键问题:

(1)在利益分配机制和用人机制上,公司价值取向不明确,贡献与个人利益没有挂钩,公司的核心竞争力无法保障。
(2)薪酬体系不明朗,薪酬结构不合理,福利政策过于单一, 体现不出公平性和竞争性。


解决方案

   (1) 本公司工作:根据企业的发展战略,领导理念,明确了公司的核心竞争力和保持核心竞争力的关键因素,以此确定公司的价值取向、利益分配导向。 (2) 根据行业特点和企业规模,设计以职位工资为主、职能工资为辅的混合薪酬体系; 本着长短期激励相结合的原则,对不同工作性质的人员,设计了不同的薪酬结构。 (3) 对不同岗位进行职位评估,确定岗位工资系列数据,保证内部报酬的公平…以税后可分配利润为基础设计利润分享计划; 以净资产为基础设计期权管理方案,既不影响股东权益,又能有长期激励作用;


..............................