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領導與激勵(PPT 68页)

所属分类:
激励与沟通
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領導與激勵(PPT 68页)内容简介

一、瞭解領導的涵義
二、瞭解基本的領導理論
三、認識有效領導的原則
四、瞭解激勵的涵義
五、瞭解現代激勵理論
六、認識有效的激勵原則及
        管理上之應用
七、促進自我瞭解
管理的基本功能 (基本活動或基本程序)

計劃、組織、用人、領導與控制----通稱為管理的五個基本
功能,又稱管理的程序:

計劃:就組織的性質預定一個基本目標,設計各項步驟,
            使各階段工作有所依據,可以循序進行。
組織:依照組織內各個業務,將具有共同目的、並能溝通
             意見配合活動之人員賦予不同的職權,並負有適當
             的權責,使其分工合作。
用人:將適當的人員安排在適當的職位上,相互合作,以
            最經濟有效率的方式,使其共同來達成組織的目標。
領導:以影響力使組織發揮團隊精神,避免不良溝通衝突及
             低落工作效率,使彼此能密切配合,共同完成目標。
控制:在各項活動執行過程中,隨時加以檢查調整、考核分析
            ,以求能按預定計畫標準與進度完成各項工作。
 

 


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