薪资管理理念培训(PPT 60页)

薪资管理概要
薪资管理办法方案设计
前期准备
设计流程
技术操作
方案分析及调节
薪资确定与调整

薪资管理的目的
吸引，保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标
为建立和支付薪资提供一个可靠的基础
为管理内部的平衡设立政策和程序
帮助管理部门沟通薪资政策
理想的薪资规划特性
外部竞争性
内部公正性
可承受的
合法的
浅显易懂的
较易管理的
灵活的
对企业合适的

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