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成长的阶梯-制造业班组长培训(PPT 53页)

所属分类:
企业培训
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成长,制造业,班组长培训
成长的阶梯-制造业班组长培训(PPT 53页)内容简介

               培训内容
第一讲:认识管理
管理的概念
管理的载体
管理的二重性
管理的任务
管理的层次
管理的职能
管理的内容
基层管理的特点
基层管理的三个要点
第二讲  生产管理的知识
一、生产管理的内容及目标
一、生产准备和组织
二、生产计划
三、生产控制
四、生产管理的六大原则
     1、必达生产计划
     2、后工序就是用户
     3、彻底杜绝浪费
     4、作业标准化
     5、突出有附加值的工作
     6、积极应对变化
第三讲:班组长在企业管理中的作用
 一、班组长的地位和使命
    1、企业的纵向管理层次
    2、组织的核心作用
    3、班组长的地位
 二、班组长的重要作用
 三、班组长的职责
 四、班组长的管理水平现状
 五、如何做一名合格的班组长
 六、成就的动机
 七、技能的要求
第四讲、现场管理
一、安全生产管理概要
二、产品成本控制概要
三、设备管理概要
四、现场“5s”活动概要
五、质量管理 概要

 


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