人力资源管理知识培训(PPT 176页)
人力资源管理知识培训(PPT 176页)内容简介
目前人力资源部主要发挥人事管理职能,没有起到支持企业发展的职能
人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程
李宁项目进度:进行了人力资源和业务流程的初步诊断,完成公司工作描述体系的大部分工作
李宁项目范围
海悦项目进度安排
海悦组织结构设计思路
我们将海悦的企业活动价值链分为三个层次:直线业务层、控制层和管理协调层
组织调整的基本原则:
强调流程管理,组织扁平化
基于流程的协调
控制前移
责任落实到现场
强调责任与考核结果的落实
严格加强奖惩结果的执行
建立沟通机制
信息公开化
建立淘汰机制,引进优秀人才
完善制度,充分授权
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