培训师培训—龙程酒业管理模式实施准备(PPT 59页)

培训师培训 —龙程酒业管理模式实施准备
北京光起管理模式设计有限公司
                    徐新陶
学习培训语录
干什么唱什么
干什么学什么
干什么教什么
干什么专什么
课程目的（why）
培训契机：龙程酒业管理模式实施之前
培训目标：
理解培训在企业中的重要意义；
理解学习对职业经理人的重要意义；
使培训师掌握培训教学的技能技巧；
提高培训师的实际操作能力；
尝试从管理者到培训师的角色转换；
提高个人的学习能力。
课程安排（how）
授课内容（总计：约7课时）
学习和培训（2课时）
选择培训课题和准备培训教学（1.5课时）
学习的规律（1课时）
培训师的素质框架（1课时）
实施培训教学（1.5课时）

 

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