情境领导Ⅱ培训(PPT 72页)
情境领导Ⅱ培训(PPT 72页)内容简介
课程要求
敞 开思想,畅所欲言;
准时;
将所有的手机、BP机处于静音状态;
积极参与,相互学习
互动有趣
情境领导Ⅱ课程目标
了解未来领导所需的领导艺术
学习分辨员工发展的四个阶段
针对四种阶段的四种领导型 态
因人而异地运用四种领导形态
情境领导Ⅱ的培训方法
讲解
观看录影带
小组讨论
案例分析
角色扮演
情境领导Ⅱ课程安排
第一天
--未来
--基本理念
--情境
--领导者
--配合
第二天
--应用
--角色扮演
--案例分析
--行动计划
..............................
敞 开思想,畅所欲言;
准时;
将所有的手机、BP机处于静音状态;
积极参与,相互学习
互动有趣
情境领导Ⅱ课程目标
了解未来领导所需的领导艺术
学习分辨员工发展的四个阶段
针对四种阶段的四种领导型 态
因人而异地运用四种领导形态
情境领导Ⅱ的培训方法
讲解
观看录影带
小组讨论
案例分析
角色扮演
情境领导Ⅱ课程安排
第一天
--未来
--基本理念
--情境
--领导者
--配合
第二天
--应用
--角色扮演
--案例分析
--行动计划
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