战略性培训和开发(PPT 25页)

第二章  战略性培训和开发
战略性人力资源管理
战略性培训和开发
不同经营战略下的培训需求
培训职能部门的组建模式
对培训者及培训开发部门的要求

 

一. 战略性人力资源管理
1. 定义
“运用战略的观点去管理组织的人力资源”
人力资源管理与组织战略紧密结合

2. 战略性的人力资源管理
企业/公司战略
1) 成长战略
内部成长
制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求．
改变现有员工的晋升和发展机会，保证在快速成长时期继续保持质量和绩效标准
外部成长
从不同组织合并不同的人力资源体系
兼并和收购通常导致解雇员工

 

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