一線主管(PPT 58页)

明确现场主管的职责
熟悉现场管理之屋的结构和内涵
了解现代生产管理的特征
明确企业现场中的浪费现象
熟悉5S的含义及其操作方法
掌握现场改善的有效方法
了解现场领导的基本方法
了解情境领导的内涵
了解现场决策的基本思路
了解制定目标和计划的基本方法
熟悉激励与沟通的基本技巧
熟悉CIP思想及其实施方法
一线主管的角色
   
     1一线主管是                ；
   2一线主管是                ；
   3一线主管是                。

   1一线主管不是           ；
   2一线主管不是          ；
   3一线主管不是          。

 

..............................