中层干部训练(PPT 46页)

           一、中层干部应有的条件与认识
           二、如何下达一个部属愿意服从的命令
           三、怎么样做一个大家看得懂的好报告
           四、如何有效控制成本
           五、做个好主管的训练任务
           六、员工训练之忌
           七、如何进行现场的改善
           八、怎么样开好一个有效的会议
           九、如何摆平现场「人」的困扰
           十、中层干部应有的作法
           十一、个案研究
   一、中层干部          应有的条件与认识 1、企业的责任
 2、企业组织架构
 3、良好的中层干部
                   应具备的五项基本条件
 4、中层干部应有的意识

 

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