主管人员易犯的错误及规避方法(PPT 17页)

主管人员易犯的错误之一：
拒绝承担个人责任
 有效的管理者，会为事情的结果负起责任；

 工作中有两种行动：“努力表现”与“不停辩解”；

 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手。
主管人员易犯的错误之二：
未能启发工作人员
 任何优秀的主管，都能离开办公室一整天而不会引
     发混乱；

 主管需要感觉处处少不了他们；

 未能担当起训练员工的责任，提升他们的绩效；

 任何人的离去都不应使工作瘫痪

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