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培训控制程序(DOC 22页)

所属分类:
企业培训
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培训控制程序
培训控制程序(DOC 22页)内容简介
1.目的:规范培训管理,全面提高人员素质,提升培训效益,达成企业目标。
2.适用范围:公司所有培训。
3.权责: 
3.1人力资源本部负责公司培训的总体规划和公司级培训的组织实施。
3.2各本部、研究所负责本单位内部培训的组织实施。
3.3 SBS拉链学院负责学院学员的培训,由学院教务处拟定教学计划,交人力资源本部负责实施。
4.培训控制流程图如附件一。
5.新进员工培训:
5.1人力资源本部在新进人员办理入厂手续时,应同时建立其“培训记录表”,并统一管理。
5.2新进人员入职培训的内容:
5.2.1公司历史沿革、经营理念、企业文化;
5.2.2质量方针、环境方针、ISO9000和ISO14001知识;
5.2.3人事规章制度;
5.2.4劳动安全与卫生;
5.2.5厂规、厂纪。

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