离职分析的理论和实现(PDF 16页)
离职分析的理论和实现(PDF 16页)内容简介
1.离职现象
每当春节过后,人力市场又进入了人才流动的高峰期。节前发放的年终奖金对打
工者们去年一年的工作做了最后一笔回报,而节前进行的绩效考评又使打工者们重新
认识到自己在企业中的地位和发展潜力。继往开来,回顾过去一年在工作中取得的成
绩以及种种的不愉快,部分人选择了重新对自己的职业进行规划,这部分人向老板递
交了辞呈。于是,在这个阴雨霏霏的季节,离职群体构成了人才流动的主流。雇员之
间秘密议论着谁已经离职、谁将要离职以及是否需要离职的话题,主管们不停地抱怨
某位员工离职对他今年计划造成的负面影响,公司高层管理者则不得不面对全公司高
亢的离职率。就连媒体也不甘寂寞参与其间,讨论离职和跳槽的文章随处可见。 离职
已经成为一种季节性气候
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每当春节过后,人力市场又进入了人才流动的高峰期。节前发放的年终奖金对打
工者们去年一年的工作做了最后一笔回报,而节前进行的绩效考评又使打工者们重新
认识到自己在企业中的地位和发展潜力。继往开来,回顾过去一年在工作中取得的成
绩以及种种的不愉快,部分人选择了重新对自己的职业进行规划,这部分人向老板递
交了辞呈。于是,在这个阴雨霏霏的季节,离职群体构成了人才流动的主流。雇员之
间秘密议论着谁已经离职、谁将要离职以及是否需要离职的话题,主管们不停地抱怨
某位员工离职对他今年计划造成的负面影响,公司高层管理者则不得不面对全公司高
亢的离职率。就连媒体也不甘寂寞参与其间,讨论离职和跳槽的文章随处可见。 离职
已经成为一种季节性气候
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