人性管理:为你的员工量体裁衣(PPT 23页)

职业经理的理念
沟通\倾听与反馈
绩效伙伴与目标管理
自我激励与互动激励
行动计划

 

管理者就是要发现部下的特点，开发并合理使用
自我状态
父母、企业管理、儿童

管理者的职责
找对人，做对事
把合适的人安排在合适的位置上
采用情境管理的方式
针对不同的员工，采取不同的管理方式

做事先做人，管(度)人先管(度)己
那么，请各位经理人反思，
你自己到底做得如何？

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