沈阳铸造研究所主业改制及员工出资方案(DOC 9页)

目   录

一、沈铸所主、辅业的界定 4
1、 对内部机构进行层级划分 4
2、 对主、辅业进行界定 4
二、主业改制的模式 4
三、主业改制的实施方式及出资结构 5
1、 改制的实施步骤 5
2、 主业改制后的出资结构 5
四、主业员工出资限额的确定： 5
1、总则 5
1.1员工出资的目的 5
1.2 出资认购的原则 6
2、出资总额 6
3、认购资格确定 6
4、认购级别划分 6
4.1认购级别划分的原则 6
4.2认购级别划分的方法 6
5、认购系数及认购出资数额的确定 7
5.1认购系数的确定原则及依据： 7
5.2出资限额的确定 7
6、出资转让和回购 8
五、主业员工持有出资的方式： 8
1、三种可供选择的方式： 8
2、各种方式比较： 9
六、主业改制后新公司的法人治理结构 9

 

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