冠东薪酬制度2(DOC 14页)
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冠东薪酬制度2(DOC 14页)内容简介
第一章 宗旨和原则
1.1 宗旨
建立富有竞争力和科学、合理的薪酬体系,吸纳、留住、开发、激励人才,确保企业核心能力的不断提升和企业长远目标的实现。
1.2 原则
1.2.1 关注每个员工所从事工作以及员工的任职资格水平,并以此为依据确定每个员工的薪酬水平。
1.2.2 将企业的实际经营状况传递给员工,并因此提高员工对企业经营状况的关注,增强对组织的责任意识。
1.2.3 薪酬体系应当是一个灵活的体系,通过对体系的调整,在不同的情况下企业都能够获得适当的薪酬方案。
1.2.4 薪酬体系是管理员工职业生涯的工具,使得企业可以更加有效的为员工的个人发展和能力提升提供服务。
1.2.5薪酬制度适应于非计件制员工,计件制员工的工资按公司现有规定执行。
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1.1 宗旨
建立富有竞争力和科学、合理的薪酬体系,吸纳、留住、开发、激励人才,确保企业核心能力的不断提升和企业长远目标的实现。
1.2 原则
1.2.1 关注每个员工所从事工作以及员工的任职资格水平,并以此为依据确定每个员工的薪酬水平。
1.2.2 将企业的实际经营状况传递给员工,并因此提高员工对企业经营状况的关注,增强对组织的责任意识。
1.2.3 薪酬体系应当是一个灵活的体系,通过对体系的调整,在不同的情况下企业都能够获得适当的薪酬方案。
1.2.4 薪酬体系是管理员工职业生涯的工具,使得企业可以更加有效的为员工的个人发展和能力提升提供服务。
1.2.5薪酬制度适应于非计件制员工,计件制员工的工资按公司现有规定执行。
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