HJCY薪酬管理咨询报告(PPT 78页)

                               目     录
引言………………………………………………………………………..4
一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5
    ㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6
    ㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9
    ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10
    ㈣现行薪酬体系重建的必要性……………………………………….11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………….……12
     ㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13
     ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15
     ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27
             
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………..…….…31
      ㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32
      ㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………..33
      ㈢薪酬总额预算………………………………………………………..34
      ㈣薪酬结构……………………………………………………………..36
      ㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37
      ㈥薪酬体系的内容…………………………………………….……….39
        1.职能等级工资……………………………………..…………….….39
        ⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43
         ⑵职能等级的进入…………………………………………………46 
         ⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56
         ⑷薪点与职能等级工资的结合………………………..……. ……61       
　 2. 津贴补助………………………………………………………….
     3.奖金………………….………………………………...…………...62
       ⑴业绩奖金…………………………………………………………63
       ⑵销售提成奖….………………………………………..……….…64
       ⑶年薪………………………………………………………………65
后记……………………………………………………………….…….67

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