馥意投资有限公司薪酬管理方案(DOC 8页)

1． 薪酬管理与企业成长的关系
企业成长阶段 薪酬策略 薪酬组合 经营战略
迅速发展阶段 刺激创业 高额基本薪资，中、高等奖金与津贴，中等福利 以投资促发展
正常发展至成熟阶段 奖励管理技巧 平均的基本薪资，较高比例的奖金，较高比例的津贴，中等的福利水平 保持利润与保护市场
无发展或衰退阶段 着重于成本控制 较低的基本薪资，与成本控制相结合的奖金，标准的福利水平 收获利润并向别处投资

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