薪酬的设计与管理(PPT 117页)
薪酬的设计与管理(PPT 117页)内容简介
一、制定薪酬制度的 策略与原则
(一)员工满意度
企业无不追求员工的工作满意度,而满意度的实现来自于:
1、工作的挑战性;
2、工作的趣味性;
3、工作的有意义和成就感;
4、公平合理的薪酬体系;
5、称职的领导与和谐的人际关系等。
但是,没有金钱,还会有多少人愿意继续工作?
员工眼里的薪酬制度
1、薪酬水平应该能够应付日常开支;
2、薪酬制度应该是公平的(对内和对外);
3、薪酬代表员工分享企业赢利的权利;
4、薪酬表示企业对员工能力和绩效的认同;
5、薪酬的配套应该适合员工的需要。
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(一)员工满意度
企业无不追求员工的工作满意度,而满意度的实现来自于:
1、工作的挑战性;
2、工作的趣味性;
3、工作的有意义和成就感;
4、公平合理的薪酬体系;
5、称职的领导与和谐的人际关系等。
但是,没有金钱,还会有多少人愿意继续工作?
员工眼里的薪酬制度
1、薪酬水平应该能够应付日常开支;
2、薪酬制度应该是公平的(对内和对外);
3、薪酬代表员工分享企业赢利的权利;
4、薪酬表示企业对员工能力和绩效的认同;
5、薪酬的配套应该适合员工的需要。
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