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薪酬/绩效咨询方法(PPT 54页)

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绩效工资
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薪酬,绩效咨询方法
薪酬/绩效咨询方法(PPT 54页)内容简介
QQ认为人力资源管理体系可分为战略定位、平台体系和人力资源运作体系三个层面
今日议题
全面薪酬由四个部份构成
员工薪酬构成的四个部份发挥着不同的作用
具有竞争力的年收入规划和股权激励,是吸引并激励优秀人才的重要措施
股权收入已成为薪酬的重要构成部份,并有逐步增大的趋势
职位评估与付薪理念
职位评估是确定职位薪酬的重要基础
职位评估的主要方法
职位评估方法比较

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