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工作设计与工作压力

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工作设计,工作压力
工作设计与工作压力内容简介
 












工作设计与工作压力

                                   第一节   工作设计

一、工作设计的概念与意义
（一）工作设计的概念
    工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
   1、工作内容
   2、工作职能
   3、工作关系
   4、工作结果
   5、工作结果的反馈
（二）工作设计的意义与作用
   1、能减少单调重复性工作的不良效应
   2、有利于建立整体性的工作系统
   3、为充分发挥劳动者的主动性和创造性提供了条件
 












二、工作设计的发展过程
（一）第一阶段，工作专业化（19世纪初—20世纪40年代）
（二）第二阶段，工作的轮换和扩大化（20世纪40—60年代）
（三）第三阶段，采用现代的方法（20世纪60年代至今）
    这种现代的方法就是通过降低工作专业化程度、变革工作的内容、职能、关系和反馈等办法，使工人对所做工作感到满意的方法，主要是把工作设计得更具有挑战性、成就感、责任感和自主性，实现工作的丰富化，不但注意有关工作内容、职能和关系等特征的改变，而且还考虑到每个工作者本人的差异性的工作再设计。
三、工作设计的理论与方法
（一）工作专业化
   1、工作专业化是一种传统的工作设计理论与方法
   2、专业化工作设计的优缺点

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