如何编写职位说明书

 人力资源工作研究技术：

一、为什么要编写《职位说明书》

工作分析 --- 工作写实及分析
工作描述 ---《职位说明书》
工作评估 ---《职位等级体系表》
工作设计 --- 丰富化和挑战性
3、职位说明书的作用
1、职位的要求
2、招聘的形象
3、培训的依据
4、考核的基础
5、薪酬的标准
6、管理的基础
1、组织结构定义的要素
组织结构决定了：正式的上下报告关系
组织结构决定了：纵向层级，横向跨度
组织结构决定了：组织/部门/职位关系
组织结构决定了：一套沟通，合作系统

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