薪酬管理讲义(ppt 74页)

第一部分：为什么要进行薪酬设计
一、薪酬设计的总目标
二、薪酬问题令人关注
三、合理的薪酬设计能带来的好处

 

 

一、薪酬设计的总目标
使公司同等的人工费用，产生最大的员工激励力
二、薪酬问题令人关注
在人力资源管理领域中，薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于：
第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；
第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有
一个统一的模式；
第三，对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。
为什么要进行薪酬设计
1、从公司角度：
公司肯定要给员工支付薪酬；
公司的人工费用总是有一定的预算；
公司肯定不希望人工费用无限上升；
公司肯定希望要留的人一定能留住；
公司肯定希望效益好的时候多给员工发些工资；效益不好的时候少发一些。

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