新员工流失的原因分析及其对策(doc 8)
新员工流失的原因分析及其对策(doc 8)内容简介
新员工流失的原因分析及其对策
新员工开始一份新的工作几乎就像任何一个重大决定,比如买房子或结婚等大事一样,做出决定之岳。就寻找种种根据来确保自己做的是正确决策。当发现哪怕只是一个很小的期望没有实现时,就会产生被出卖的感觉。
现在众多的企业不但遭遇五年以上资深员工的流失,也同样面临许多任职不满6个月的新员工的流失。对于新员工提到的薪酬、个人原因、更好的发展等跳槽原因实在令企业管理层难以理解和接受。企业管理层面对自己投入了大量的人力、物力、财力并满怀希望新员工能为企业添砖加瓦做出贡献的时候而炒了企业这样的铮铮事实,实在感叹不已——“岁岁年年人不同”,自己的企业竞成了“铁打的营盘,流水的新兵”。
..............................
下一篇:新员工培训(doc 25)
用户登陆
新员工管理热门资料
新员工管理相关下载