南京产险培训方案试点小结(ppt 21)

工作过程：
1、培训部与人力资源部充分沟通，并与试点部门沟通，进一步了解培训的需求，综合考虑
2、培训部制定出具体的、可操作性强的培训工作计划
      *正式培训人力资源部只提出培训目标，由培训部具体制定满足需要         
        的课程
      *非正式培训由培训部组织实施
3、培训部在培训实施前半个月，通知受训部门及受训个人
4、作好培训前的各项准备工作
5、培训记录，并反馈到人力资源部

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