激励性薪酬设计培训(ppt 27)
激励性薪酬设计培训(ppt 27)内容简介
薪资项目设计的原则
固定工资计划
浮动奖金计划
福利计划
薪资项目设计的原则
固定工资计划
浮动奖金计划
福利计划
劳动合同:员工价值和责任的判断
交换关系:与报酬的关系
有力的杠杆(激励?保健?)
薪资管理制度
核定、支付
成本控制
相对竞争力
劳资关系
差别:工资调整
公平:找到相对公平
合法:符合国家政策
简单:减少层级,加大范围
公开:评价方法、层级
保密:个人信息
员工贡献:根据职位、价值
公司成本:公司的投入
人才市场薪资水准:业界标准
管理成本:级别减少
企业发展时期
企业的管理理念
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