员工激励与薪酬福利制度

员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
薪酬的本质
 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。
薪酬福利管理
 如何“发钱”？？？
“发钱”的目的？
员工激励与薪酬福利制度
激励机制结构图
员工激励与薪酬福利制度
总体激励机制战略图
员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
薪酬管理的原则
对外具有竞争力
对内具有公平性
对员工具有激励性
对企业具有经济性
（对社会具有合法性）
员工激励与薪酬福利制度
薪酬管理的内容
员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
薪酬设计的程序
员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
  薪酬设计步骤之一：确定薪酬战略
 1     高于市场水平？持平？低于？
 2 企业文化与薪酬战略的匹配？
 3 高工资底福利？还是低工资高福利？
 4 薪酬的偏向？
 5 薪酬的竞争优势？
讨论题：
您认为您的公司的薪酬战略应该是什么？为什么？

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