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远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系

所属分类:
激励与沟通
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业绩挂钩,薪酬激励体系
远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系内容简介

同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)
目录
普通汽车服务薪酬体系设计的原则
普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
职序职级设计与评定
薪酬结构与薪酬水平确定
各职序初步薪酬方案确定
附录:10因素岗位评估方法介绍

普通的薪酬体系设计总体原则:公平且富有竞争力
普通薪酬体系设计的主要原则
薪酬并非仅为钱的概念,完整的企业薪酬体系的构成如下
目录
普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
确定职序职级的步骤
职序划分的主要依据
根据普通的组织设置情况,远卓建议公司建立五种职序序列
通过对岗位评级要素的分析,来确定岗位与职序职级的对应关系
普通公司岗位与职序对应关系
普通公司岗位与职序对应关系(续)
普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
普通公司的员工薪资结构
在不同的工资序列中,固定薪酬和绩效薪酬的比例不同


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