员工培训讲义与技巧(ppt 138页)

第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
第三部分：企业培训管理现状与问题分析
第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分
第五部分：培训战略与培训政策
第六部分：培训资源建设与管理
第七部分：日常营运管理

 

 

第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
问 题 研 讨
你认为人力资源开发和培训的目的有哪些，根本目的是什么？
人力资源开发的类型
1 社会性人力资源开发
2 企业型人力资源开发
3 自我型人力资源开发
人力资源开发的目的
一、长期目的：满足企业战略发展的需要
二、短期目的：满足企业年度计划的需要
三、职位目的：满足职位技能标准的需要
四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要

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