寻求竞争优势-人力资源管理与开发(ppt 175页)

第一章    人力资源管理与竞争优势      
第二章    人力资源管理的环境背景
第三章    人力资源的规划
第四章    工作分析
第五章    招聘求职者
第六章    挑选求职者
第七章    培训和开发雇员
第八章    绩效管理
第九章    确定薪酬
第十章    激励
第十一章  建设高效学习型团队
第十二章   企业文化与企业发展       

 

第一章    人力资源管理与竞争优势    
２.基本论点：
（１）员工是社会的人社会性-流动性-建设性与破坏性
（２）寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率
（３）建立信任，利用微妙，形成亲和的管理模式
３.启示：                              （１）人是企业资源的中心
*  应注重对人的管理与开发
（２）劳动者是自己劳动能力的主人
*  片面的主仆意识影响了管理的有效性
*  人力资源的开发与管理需要经营机制的保证

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